Last Planner System para proyectos de construcción
En todo proyecto es necesario gestionar los inconvenientes de forma eficiente para no retrasar los plazos de entrega. El Last Planner System (LPS) y su método de flujo de trabajo le ayudara en este proceso.
Información general
Inicio : 9 de marzo
Duración: 18 horas
Horario: Sábado 3:00pm
Costo :
S./ 1250.00 S./625.00
Acerca del curso
Introducción
El Last Planner System (LPS) es un método de flujo de trabajo que permite aumentar la productividad y la responsabilidad de los colaboradores. Este curso le va a permitir entender los principales conceptos básicos de la metodología Lean Construction, así como sus principales herramientas para control de obra y producción. Introducción básica sobre pasos, roles, responsabilidades y el proceso para la aplicación del sistema del último planificador. Por último, será capaz de desarrollar, la estrategia de implementación del sistema para su empresa y evaluar el funcionamiento del sistema en su proyecto y organización.
Requisitos
- No es necesario un requisito en especifico, pero se recomienda conocer algun programa CAD.
- Se recomeinda un PC con 8GB de memoria RAM, sistema operativo windows.
- Tener el software Naviswork instalado.
Certificado
Al finalizar el curso obtendrás tu certificado listo para imprimir y compartir en la redes sociales.
Programa del curso :
Introducción a Lean Construction
- Evidencias de la baja productividad en la industria de la construcción.
- Introducción a la filosofía Lean
- Fundamentos del Lean Construction
- Métodos de la física de producción Lean
- Ciclo de mejora continua según TOC
- Los 7+1 desperdicios en la industria de la construcción.
- Los paradigmas
- Diseño del sistema de producción
- Lean aplicado en la practica
- La variabilidad, work in procces y los cuello de botella
Introducción a Last Planner System
- Principales aspectos para una planificación con LPS
- Comparativo entre un sistema de planificación tradicional vs. LPS
- ¿Como funciona LPS y las promesas confiables?
- Metodología del LAST PLANNER SYSTEM (uso de hojas de cálculo)
- Plan Maestro (Hitos) y Planeamiento Tiempo – Camino
- Plan de Fases (Pull Planning sessión)
- Programación intermedia – Look ahead planning
- Plan semanal, diario y Reunión de producción
- Índice de productividad y proyecciones con estadística
- Lecciones aprendidas – Mejora continua – Métricas de control (KPI´s de gestión)
- Uso de plataformas digitales para la gestión de la producción (Miro y Jamboard)
Implementación de salas Lean-Big Room de obra
- Como planificar una reunión semanal, cual es la rutina y el estándar propuesto
- Gestión visual y Gestión colaborativa – Big room
- Diseño e implementación de salas Lean de obra
- Como implementar LPS en nuestros proyectos de manera eficaz (videos de ejemplos reales)
Introducción a la teoría de lotes (sectorización)
- Lotes de producción y transferencia
- Criterios de sectorización y Balanceo de carga de trabajo
- Ejemplos de sectorización
Sectorización y trenes de actividad
- Planeamiento del ritmo de producción (Lead time, takt time Planning, Buffers)
- Programación de recursos
- Elección de secuencias constructivas
- Programación con trenes de trabajo
- Dimensionamiento de la Mano de obra
- Diseño eficiente de cuadrillas
- Resolución de caso aplicativo
Clases online y en vivo con profesores expertos
Profesores con experiencia y asesoría permanente
Plataforma de estudiantes con material y videos complementarios
Fechas
Desde:
el 09/marzo/2024
Duración:
4 semanas
Horarios:
Sábado de 3:00pm a 7:30pm